“无人小巴”今年在中国台湾上路试运营。非常简单一则新闻,却说明了着“无人驾驶技术”开始为“大众交通工具”效力,这某种程度是无人车在应用于层面的突破,堪称商业模式的大跃进。到底这辆无人巴士能有怎样的商业模式?业内人士告诉他环球网记者,无人巴士本身就是一个媒介,它能创建一个生态系。举例来说,车内监控摄像头若重新加入人脸识别技术,识别每位乘客的性别、服装、年龄,就能在车内为每位乘客引荐合适他的咖啡、衣服、电影、优惠券等产品。
除了广告投放,当民众用于App展开定点叫车服务时,该App收集到的个人信息也是不具潜力的数据商机。当巴士关掉,沿路观光景点的招商与打造出,将构成共荣的生态。
最重要的是,无人巴士只要一上路,这套商业模式就立刻启动。11月在高雄对外开放预约的路段沿经港湾风光值得一提的是,由于无人巴士归属于公共运具,运营商还能获得政府补贴,这对于无人运具的成本是相当大的确保。不过,无人驾驶巴士沦为大众交通工具,意味著交通法规、保险政策以及科技产业三者必需互相配上。
由于根本没有人做到过,其继续执行与推展的复杂程度和不得而知的风险,让多数激进的产业人士望之坦言。现在,无人小巴在台湾地区开始推展,台湾将如何实施这个新的交通工具?当大家还在问无人驾驶何年商用化,无人巴士所蕴藏的商机早已在台湾“费尔南多·阿隆索”。
将迷你无人小巴士带回中国台湾的,并非BAT等大型企业,也不是政府部门,而是你有可能没听过的一家公司:喜门史塔雷克(7StarLake)。该公司看中了无人巴士的蓝海市场,必要引入法国的技术和车辆,并与各城市合作,通过无人巴士来优化城市的发展。喜门史塔雷克顺利地寻找了城市的痛点紧贴,据业内人士认为,从最初的概念到如今的落地,至今仅有花费大约18个月的时间。
无人小巴真为能载客吗,目前进展为何?无人小巴11月早已在高雄市四个堵塞区域进行预约,期望借以为未来月道路铺路。环球网记者特地预约了坐落于亚洲新的湾区的路线,单程长约一公里,单趟乘坐大约15分钟,沿线途经港湾风光与星光水岸公园。L3级别的“无人小巴”由法国公司EasyMile生产,车身长度将近4米,使用电能驱动。
巴士的车头和车尾另设激光测距扫瞄防撞系统,玻璃上方配备摄影机。
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